Антикризисный практикум для B2B

Как удержать и активировать продажи во время кризиса

70% практики · Только рабочие инструменты от Алексея Урванцева

Занять место

• Москва • 9 декабря 2026 г.

173 000

компаний открылось в 2025 году

239 000

компаний закрылось. На 100 ликвидированных — лишь 72 новых

Это не временные трудности. Это новая реальность.

«Смертность» бизнеса превысила «рождаемость» больше чем на четверть. В этой реальности одни компании теряют позиции, а другие методично их занимают. Практикум — для тех, кто выбирает второй путь.

173 000

компаний открылось в 2025 году

239 000

компаний закрылось. На 100 ликвидированных — лишь 72 новых

Это не временные трудности. Это новая реальность.

«Смертность» бизнеса превысила «рождаемость» больше чем на четверть. В этой реальности одни компании теряют позиции, а другие методично их занимают. Практикум — для тех, кто выбирает второй путь.

Кому это нужно

Для собственников, генеральных и коммерческих директоров, руководителей отделов продаж и маркетологов B2B-компаний, которым нужен план, а не мотивационный доклад.

Выручка падает. А чёткого плана действий по удержанию и росту нет.

Менеджеры бездействуют. Ссылаются на кризис вместо того, чтобы звонить и работать с базой.

Давят на скидки. Клиенты требуют дисконт, и вы соглашаетесь, теряя маржинальность.

Реклама дорожает. Стоимость лида растёт, а качественных обращений становится меньше.

Принять участие

Что вы унесёте

01

Список точек роста в своём бизнесе.

02

Скрипт первого контакта, переработанный под вашу аудиторию.

03

Речевые модули против «дорого», «нет бюджета», «подумаем».

04

Описание продукта через язык результата.

05

Алгоритм реактивации базы — запустите на следующий день.

06

Карта ИИ-инструментов для отдела продаж.

Программа практикума

Шаг 1

Диагностика: найти деньги, которые уже есть

LTV по прибыли, а не по выручке, пять красных флагов краха и скрытые потери в текущей базе.

Шаг 2

База — золото под ногами

Реактивация спящих клиентов, работа с «обиженными». Кейс: амортизационное письмо вернуло заводу контракт на 12 млн руб/год.

Шаг 3

Переупаковка продукта

Переводим «что мы делаем» в «что клиент получит». Дробление, бандлинг. Каждый участник уйдёт с переработанным описанием.

Шаг 4

Нейросети в продажах

КП под конкретного клиента за 5 минут, разбор звонков через ИИ, автоматизация рутины. Участники получат карту ИИ-инструментов.

Шаг 5

Антикризисные холодные контакты

От «мы предлагаем товар» к «мы знаем, как решить вашу проблему». Нишевая экспансия и разбор скриптов участников в зале.

Шаг 6

Переговоры: удержать цену и клиента

Три речевых модуля против возражений. Трёхпакетная структура: не «купить или нет», а «какой вариант».

Шаг 7

Перестройка команды

KPI за качество попытки, а не только за закрытую сделку. Внедрение изменений за две недели без сопротивления.

Шаг 8

Нестандартные каналы роста

Смена полярности B2C/B2B, географическая экспансия, партнёрский маркетинг с нулевым бюджетом.

Принять участие

Видео отзывы участников тренингов и практикумов Алексея Урванцева

Принять участие

Место проведения и контакты

Место

г. Москва, Большая Андроньевская улица, дом 23, тренинг-зал «Дом Ораторов» Osipov group

Телефон

+7 910 321 12 47

Почта

info@rimedo.ru

Тарифы участия в практикуме

Стоимость в расчёте на 1-го участника

Бизнес

Пакет раздаточных материалов
Кофе-паузы
Именной сертификат участника
Свободная рассадка

27 000 ₽

24 000₽

Купить онлайн Оставить заявку

Ограниченное число мест

VIP

Пакет раздаточных материалов
Кофе-паузы
Именной сертификат участника
Привилегированные места — 1-й ряд
Рекламный буклет вашей компании
Размещение рекламных стендов
Обед со спикером

31 000 ₽

28 000₽

Купить онлайн Оставить заявку

Отзывы компаний

Что говорят участники наших практикумов

Пока конкуренты ждут — вы будете действовать.

Оплатить участие