метрики
Кратного роста
Офлайн, 15 апреля в 15:00 мск по адресу:
г. Москва, Октябрьский переулок, 9
ИЛИ
онлайн, 16 апреля в 15:00 мск из любой точки мира
Получите пошаговый план, как увеличить прибыль минимум в 2 раза за счёт наведения порядка в цифрах и метриках
Практический тренинг для собственников
Звоните, пишите
задавайте вопросы
Это интерактивный тренинг с практикой, ответами на вопросы, разбором управленческих проблем собственников. Вы получите готовый план действий по росту бизнеса: вне зависимости от того стартап у вас или «взрослая» компания!
1
ДЕНЬ
5,5
3
ПРАКТИЧЕСКИХ БЛОКА
ЧАСОВ КОНТЕНТА
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Формат на ваш выбор:
Offline в Москве: 15 апреля с 15:00 до 20:30
Online через zoom: 16 апреля с 15:00 до 20:30
Offline в Москве:
15 апреля с 15:00 до 20:30
или
Online через zoom:
16 апреля с 15:00 до 20:30
18.30 – 18.45
Перерыв
  • Этапы роста бизнеса: от стартапа до масштабирования. Подводные камни этапов
  • Галлюцинации основателя и «интуитивный» рост: реальные кейсы слива денег и ресурсов.
  • Как выбрать подходящий рынок или расширить свой
  • Стадии первого этапа и их метрики
Эмпатия: понимание проблемы и тест MVP
Липкость: удовлетворённость и возвращаемость клиентов
Вирусность: сколько клиентов приводит один клиент
unit-экономика и рентабельность каналов

Результат блока: участники определяют текущую стадию роста бизнеса в каждом из направлений своей компании, определяют причины замедления роста и создают план тестирования гипотез.
15.00 – 16.30
Время
Почему бизнес не растёт: этапы и метрики роста
Вопросы
  • Аналитика в ситуации спада продаж
  • Стратегические развилки: как выбрать 1–2 направления роста, которые дадут результат.
  • Vision: создание долгосрочной стратегии роста и её декомпозиция в конкретные шаги.
  • Двоичная стратегия: работа с «дойной коровой» и гипотезами одновременно. Как поставить годовые цели и спланировать бюджет
  • Вовлечение команды в реализацию стратегии и контроль внедрения

Результат блока: каждый участник формирует двоичную стратегию, для текущих и новых направлений, получает систему вовлечения команды и контроля внедрения.
18.45 – 20.30
  • Повышение прибыльности бизнеса через клиентов и товары. ABC-анализ: как клонировать то, что приносит успех
  • KPI бизнеса:
— для производства, услуг, розницы, IT, B2B
— управление эффективностью сотрудников и процессов
  • Разгрузка собственника: как построить операционное управление и выйти из ручного контроля для масштабирования
  • Кейсы роста: «Пруфикс», «Рубкофф», «Greenland» — рост выручки в 3–9 раз через работу с метриками

Результат блока: каждый участник понимает, как увеличить прибыль и масштабировать свой бизнес, определяет KPI своего бизнеса, получает формулы расчёта и готовит план внедрения контроля метрик.
16.30 – 16.45
16.45 – 18.30
Блоки
Перерыв
Как повысить прибыльность и масштабировать бизнес
Как расти, если наступил спад продаж
Вопросы
Вопросы
Вы ещё не устали от того, что:
Бизнес не растёт, вы всё время в операционке, а прибыль топчется на месте
Платите не за результат, а отсиженные часы. Сотрудники этим пользуются, а вы не понимаете, как это изменить
Вас будто затянула рутина: вы «тушите пожары», решаете чужие задачи, считаете расходы и гадаете, где взять новых клиентов
Деньги постоянно уходят, а вы не понимаете, что работает, а что — нет. Нет прозрачности в финансах и как этим управлять
Масштабироваться страшно, потому что бизнес едва тянет текущую нагрузку
Почему так происходит?
Бизнес не растёт,
если нет системного управления
Часто предприниматели растут на интуиции: включили рекламу, поднажали — вроде пошли заявки. Но как только рынок меняется — начинается хаос и откат.

Нет чётких цифр — значит, нет понимания, что приносит прибыль.
Нет системы — значит, всё зациклено на собственнике, и бизнес без него встанет.
Ответы на эти вопросы вы получите на тренинге «Метрики кратного роста», поэтому записывайтесь прямо сейчас.
Как вырасти в 2–3 раза и перестать сливать ресурсы? А также, как:
  • Понять, на каком этапе ваш бизнес реально застрял

  • Прописать метрики, которые покажут прибыль и точки роста

  • Внедрить системное управление — без микроменеджмента и паники

  • Выстроить план роста и контроль внедрения

  • Подружиться с цифрами и управлять бизнесом на их основе
Действует растущая цена!
Успевайте присоединиться по самой выгодной стоимости
Для собственников, которые хотят выйти из хаоса и начать расти через цифры и процессы, а не «по наитию». Вы узнаете, где тормозит ваш бизнес и какие метрики дадут рост прибыли уже в ближайшие месяцы

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ

Это не просто тренинг, а обобщение управленческого и консалтингового опыта Павла Сивожелезова, основателя консалтинговой компании «Второй пилот», и сотен его клиентов — успешных владельцев бизнеса.
Результаты наших клиентов, которыми мы гордимся:
Вы получите за один день то, что другие выстраивают месяцами:
Тренинг насыщен прикладными управленческими техниками, практическими решениями, опытом реальных российских компаний, который никогда не будет доступен в открытых источниках.
  • Поймёте, где ваш бизнес застрял, и как это исправить

  • Получите систему ключевых метрик: что, где и зачем считать, чтобы не сливать деньги на слепую активность

  • Составите план роста, который реально можно внедрить — без фантазий и иллюзий

  • Освободите себя от «ручного управления» и постоянного микроменеджмента

  • Поймёте, как масштабировать бизнес без риска всё развалить
Формат проведения
Упражнения на освоение методики
Интерактивный диалог с примерами из практики
Ответы на вопросы по проблемным кейсам участников
Мы абсолютно уверены, что если вы не просто посмотрите тренинг, а НАЧНЁТЕ ВНЕДРЯТЬ ПОЛУЧЕННЫЕ ЗНАНИЯ — у вас получится грамотно выстроить бизнес-процессы. И вы на 100% выполните все поставленные планы.
ПОЧЕМУ ВАЖНО БЫТЬ НА ТРЕНИНГЕ
9000
3-КРАТНЫЙ
98%
участников наших программ уже вывели бизнес в ТОП
рост у наших клиентов из года в год
положительных отзывов

ГЛАВНЫЙ СПИКЕР ТРЕНИНГА

ПАВЕЛ СИВОЖЕЛЕЗОВ

Клиенты каждый год растут минимум в 3 раза! Среди них:
ПАО «МегаФон», ПАО «Сбербанк», ПАО «Банк ВТБ», «РосТелеКом», Роснефть, ПАО «Газпром», Уральский Банк, Почта России, Бинбанк, РУДН, Ренессанс страхование, НСПК
В 23 года занял руководящую должность и всего за 2,5 года он увеличил долю рынка филиала с 11 до 43% и вывел компанию с 3-го места на 1-е в регионе
Бизнес-спикер РБК-ТВ, преподаватель Synergy Executive MBA
Эксперт по управленческому мастерству с 21-летним опытом. 9000 руководителей доверились его опыту, смогли изменить свой стиль управления и добились 100% эффективности от сотрудников
+
+
+
+
Автор книг
ОСНОВАТЕЛЬ и генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», помог больше 300 предпринимателям наладить процессы и масштабировать бизнес
+
ДО НАЧАЛА ТРЕНИНГА ОСТАЛОСЬ:
Дней
Часов
Минут
Секунд

онлайн

Повышение цены:

ОФЛАЙН

  • Групповая встреча в Москве*
  • Раздаточный материал
  • Запись тренинга навсегда

* Место проведения: Москва, Октябрьский переулок, 9
  • Подключение к тренингу через zoom
  • Раздаточный материал
  • Запись тренинга навсегда
У вас есть промокод на дополнительную скидку? Введите его после нажатия на кнопку «Оплатить»
У вас есть промокод на дополнительную скидку? Введите его после нажатия на кнопку «Оплатить»
16 апреля в 15:00 мск
15 апреля в 15:00 мск
КАТЕГОРИИ БИЛЕТОВ
ВНИМАНИЕ! Действует растущая цена!
успевайте присоединиться по самой выгодной стоимости
4 990 руб
12 990 руб
9 990 руб
14 990 руб
19 990 руб
с 7 апреля
с 7 апреля
Повышение цены:
Актуальная цена
Актуальная цена
7 990 руб
с 14 апреля
с 14 апреля
15 мест
7 мест
Предпочитаете обманывать себя и думать, что зарываться в операционке = развивать компанию? А потом переживать о том, что ПРИБЫЛЬ И КОМПАНИЯ НЕ РАСТЁТ?
Или всё-таки готовы раскрыть глаза на сильные и слабые стороны своего бизнеса? Чтобы ДЕЙСТВОВАТЬ ГРАМОТНО И ОСНОВАТЕЛЬНО УКРЕПЛЯТЬ СВОИ ПОЗИЦИИ НА РЫНКЕ?

ВНОСИТЕ 1000 РУБЛЕЙ ДО РОСТА ЦЕН

бронируйте место на тренинг

и забирайте бонус
офлайн 15 апреля
выставить счёт
онлайн 16 апреля
3 электронные книги павла СИВОЖЕЛЕЗОВА
Тренинг будет проходить в г. Москва, Октябрьский переулок, 9
Made on
Tilda