5–12 апреля 2026 г. - Нагоя, Токио

За 8 дней в Японии вы познакомитесь с опытом Toyota в управлении персоналом и производством

Токио, Нагоя (Япония)

Япония — родина производственной философии TPS, из которой выросли Kaizen, Lean, Just-In Time. Посещение Японии — это возможность не просто увидеть инструменты, но и почувствовать культуру, которая стоит за их успешным применением. Именно здесь кайдзен — не метод, а стиль жизни.

Этот тур — не просто поездка. Это путь к глубокому пониманию производственной философии, которая изменила мир. Присоединяйтесь к профессиональной делегации и станьте частью традиции улучшений!

Кто летит с нами в Японию

Руководители производств и управляющие заводами
Собственники и директора промышленных предприятий
Эксперты по развитию производственных систем
Специалисты по обучению и развитию персонала

Все те, кто:

Формирует стратегию развития бизнеса на несколько лет вперед
Определяет инвестиционные приоритеты компании
Рассматривает новые возможности для развития бизнеса
Отвечает за решение вопросов по повышению производительности труда и сокращению сроков создания новой продукции
Повышает уровень качества при снижении себестоимости

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Что вы получите

Уникальное обучение от ведущих экспертов Toyota Engineering Corporation
Практические инструменты улучшений: TMS, T-TPS, Хосин Канри, Алгоритм решения проблем
Посещение 4 японских заводов с демонстрацией встроенного качества, TPM, 5S и канбан
Сертификат о прохождении курса обучения по производственной системе Toyota
Инсайты для построения культуры постоянных улучшений и развития персонала

Пять причин поехать с нами

Обучение от топ экспертов

20+ часов обучения в Toyota Engineering Corporation с президентом и вице-президентом компании

Обмен опытом

Доступ туда, куда не пускают туристов — только профессиональная делегация

Бережливое производство в действии

Заводы-партнеры Toyota с реальными кейсами внедрения производственных улучшений

Знакомство с технологиями будущего

Посещение Manufacturing World Nagoya 2026 — ведущей отраслевой выставки

Откройте уникальную культуру Японии

Финальное вручение сертификатов, экскурсия по Токио и культурная программа

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

Программа бизнес-тура в Японию

«Производственная система TOYOTA и кайдзен на практике»

07:00-08:30 - Завтрак в гостинице (на выбор - европейская или японская кухня)
08:30-08:55 - Трансфер в учебный центр «Toyota Engineering Corporation»
09:00-12:00 - Практическое занятие «Алгоритм решения проблем», спикер с 40-летним опытом руководства производственными подразделениями и запуска новых предприятий за рубежом — вице-президент или ведущий консультант компании «Toyota Engineering Corporation» Т. Таката
Основные темы разговора:

Как оценивать навыки сотрудников по решению проблем?
Как ИТР и рабочие Тойоты пользуются алгоритмом в своей работе

Вы изучите работу знаменитых кружков качества на реальном примере
12:00-12:30 - Переезд к месту ланча
12:30-13:00 - Ланч
13:00-17:00 - Посещение завода компании «Mifune». Предприятие производит различные металлические детали для автомобилей компании Toyota. Вы посетите участок сварки, штамповки и склад готовой продукции. На них вы изучите практику применения таких инструментов как встроенное качество, стандартизированная работа, визуальный контроль, быстрые переналадки, андон, канбан, защита от непреднамеренных ошибок (пока- ёкэ). Вашими экскурсоводами будут собственник или генеральный директор. В ходе экскурсии вы получите ответы на интересующие вас вопросы.

07:00-08:30 - Завтрак в гостинице (на выбор - европейская или японская кухня)
08:30-08:55 - Трансфер в учебный центр «Toyota Engineering Corporation»
09:00-12:00 - Практическое занятие «Сокращение времени производственного цикла», спикер с 40-летним опытом обучения сотрудников и руководителей производственных компаний — вице-президент компании «Toyota Engineering Corporation» Т.Таката.
Эксперт расскажет участникам:

Как время цикла влияет на себестоимость?
Какие инструменты помогут сократить срок исполнения заказа?
Как правильно построить карту потока создания ценности?

12:00-12:30 - Переезд к месту ланча
12:30-13:00 - Ланч
13:00-17:00 - Посещение компании «Somic Ishikawa», производитель шаровых шарниров для всех японских автомобильных компаний. Компания имеет 100-летнюю историю и концепцию развития на следующие 100 лет.
Вы посетите производство в сопровождении собственника или генерального директора. Вы узнаете про систему найма, мотивации и развития персонала. Кроме того, вы познакомитесь с применением таких инструментов бережливого производства как - встроенное качество, стандартизированная работа, самоконтроль, совмещение автоматики и ручного труда, система вытягивания «канбан», организация рабочих ячеек.
Сессия вопросов-ответов.

Оставьте данные и мы направим вам программу и информацию о туре

Нажимая кнопку «ОТПРАВИТЬ», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Политике конфиденциальности консалтинговой компании РЕСУРС

Как это было

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ТУРЕ

Что нужно знать перед поездкой в Японию?

Что входит в стоимость тур:
- Оформление визового приглашения и виз;
- Услуги русскоязычного гида и переводчика
- Все входные билеты, налоги и сборы по программе на территории Японии
- Проживание в гостиницах, 4 звезды
- Организация посещения предприятий и выставок (компании, центры, заводы и т.д.), обучение, сертификаты
- Трансфер на протяжении всего пути
- Питание: завтраки в гостиницах, обеды в местных ресторанах (не включая алкогольные напитки), приветственный ужин
Что оплачивается отдельно:
- Авиабилеты в обе стороны
- Ужины
- Туристическая страховка
- Личные расходы

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ТУРЕ

Отзывы о туре

Сама теория бережливого производства для меня не нова, но тонкости которые знают носители меняют все понимание. Посещение заводов организовано Центром Кайдзэн блестяще. Жалею, что еще пять лет назад не отправился в этот тур. Рекомендую не только руководителям расширить границы мышления. получить свежие бизнес-идеи по развитию своей компании.

Дмитрий Хан

директор по повышению эффективности компании МПЗ «Мясницкий ряд»

Мы работаем с Центром Кайдзэн с 2013 года. Вместе мы накопили кейсы в работе с начинающими компаниями, которые позднее вошли в мировую элиту. Мировой сравнительный анализ на основе принципов Toyota вместе с Центром Кайдзэн – с этого я рекомендую начинать искать точки роста в вашем производстве.

Тосио Хорикири

Председатель правления Toyota Engineering Corporation, босс центра сертификации TPS и TMS в Японии

Поездка была очень плодотворная и интересная. Хотя я был в Японии в 2013 году, но это был просто экскурсионный тур. На этот раз, весной 2024 года, я посетил Страну восходящего солнца именно с целью узнать, как японцы организовывают производство.
И когда увидел, стало жаль, что не познакомился с этим искусством лет 20 назад, когда сам организовывал производство в России. Мы совершили визит на 5 предприятий и узнали много полезного. И, конечно, японская кухня - это что-то невероятное: экологическая и здоровая еда. Даже рыбу Fuga попробовали и остались «живыми».
Эту программу обязательно рекомендую руководству компаний , собственникам бизнеса, особенно начальникам производств, чтобы расширить горизонты мышления.

Робертас Поцюнас

директор «Вилма-торг»

Япония не могла не запомниться. Впечатлила самобытность страны, доброжелательность принимающей стороны на предприятиях, системность городской инфраструктуры. Мне нравится вид современного японского единоборства кудо, было интересно побывать в стране, где этот спорт зародился. Это была знаковая поездка. Мне близка сама философия кайдзэн – улучшение, непрерывное совершенствовании процессов производства. Поездка вдохновила меня на новую книгу «Бизнес в порядке», которая будет издана в конце следующего года. А еще тур с Центром «Кайдзэн» вдохновил издать книгу «The Power of System», которая выходит в печать на английском языке. Ранее издание было выпущено на русском языке, но после поездки в Японию, захотелось, чтобы с книгой могли познакомиться предприниматели из разных стран.

Антон Ковалев

эксперт, бизнес-тренер для владельцев бизнеса, предпринимателей и стартаперов

Каждый участник бизнес-тура получил максимальное количество полезной информации. Нам показали, как применяется кайдзэн на ведущих предприятиях Японии. Рассказали, как можно внедрить его плюсы на нашем предприятии. Огромное спасибо Центру «Кайдзэн» за организацию в нелегкое для путешествий время тура в Японию, где мы получили столько эмоций.

Роман Ланин

Новосибирск, инженер-технолог NovosibARZ

Задача была на испытать на практике все плюсы бережливого производства. Я вынес для себя важные моменты, которые реально работают. Отличная организация от Центра «Кайдзэн», зарядились положительной японской энергетикой.

Павел Мартюшев

заместитель начальника производственного отдела; корпорация ПСС, Завод нефтегазовой аппаратуры Анодъ

Сбылась моя мечта! Я побывал на родине бережливого производства в компании TOYOTA. О бережливом производстве я узнал впервые в 2007 году из книги «ДАО Тойота» и с тех пор верю и следую этим принципам. Это помогает нашей компании успешно проходить кризисы и при этом развиваться. Было интересно увидеть, как же сегодня управляются японские компании. Поэтому когда узнал о бизнес-туре в Японию от Центр «Кайдзэн» сразу согласился.

Радик Сахапов

директор по развитию ЗМК «АПОЛЛО»

Хочу попасть в тур

Заполните форму, и мы свяжемся с вами для того, чтобы обсудить подробности

Нажимая кнопку «ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Политике конфиденциальности консалтинговой компании РЕСУРС

ИП Колесникова Маргарита Николаевна

Основные документы

Дополнительно

О компании
Партнерство