Перейти к заявке
online
старт 19 января
Занять место
Подарок за раннюю покупку
  • Какие экономические и политические процессы повлияют на бизнес
  • К каким изменениям в рынке стоит готовиться
  • Что будет с клиентом: как меняется его поведение, и что с этим делать
  • Как войти в число победителей падающего рынка
Тема:
Тренды российского бизнеса 2026-2036
Формат:
онлайн с возможностью офлайн-присутствия
23 декабря закрытая встреча с Владимиром Седовым, основателем Askona Life Group

Практикум для вас, если:

чувствуете, что ваша индустрия падает

чувствуете угрозу кассовых разрывов
хотите перестроить бизнес процессы до того, как наступит кризис
хотите иметь набор инструментов и четкий план, что делать при попадании в "желтую зону"
Почему практикум важен сейчас
Соберите работающую антикризисную систему под ваш бизнес сейчас
Большинство собственников реагируют на кризис поздно,
когда уже теряется кэш. Но кризис в компании — это процесс, который можно и нужно видеть заранее
Антикризисный практикум научит видеть проблемы в компании на начальном этапе, действовать четко и сохранить бизнес, себя и команду
Личную инструкцию собственника: как сохранять ресурс, когда все держиться на тебе
Инструменты работы с командой в турбулентности
План повышения эффективности без хаотичного «режем косты»
Что вы заберёте с практикума
Систему управления рисками (если… то…)
Понимание, что такое кризис именно для вашего бизнеса
Стресс-сценарии:
3 варианта развития событий
Чёткую карту рисков по своей компании
Присоединиться сейчас
ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА
  • МОДУЛЬ 1
    Команда и собственник
    • Как внедрять изменения без хаоса и заранее подготовить команду к турбулентности
    • Антикризисная команда — кто входит, как работает
    • Какие личные задачи собственника, куда фокус
    • Как держать себя в ресурсе, когда всё нестабильно
    РЕЗУЛЬТАТ
    Получите инструменты работы с командой в сложный период. Сможете управлять своим состоянием и не выгорать

    ПРАКТИКА
    Личная инструкция собственника
  • МОДУЛЬ 2
    Управление рисками и сценарное планирование
    • Создание стресс-сценариев трех уровней
    • Кризисная реорганизация структуры и перестройка процессов
    • Как не потерять производительность при снижении затрат
    • Когда можно менять модель, а когда категорически нет
    РЕЗУЛЬТАТ
    Составите стресс-сценарии под вашу компанию и карту рисков

    ПРАКТИКА
    Составление и корректировка стресс-сценариев
  • МОДУЛЬ 3
    Рост в кризис и на падающих рынках
    • Как сделать всеобщий кризис точкой личного прорыва
    • Внутренние и внешние риски
    • Куда направлять силы и бюджеты
    • Как работать с продуктом и клиентами
    РЕЗУЛЬТАТ
    Составите стресс-сценарии под вашу компанию

    ПРАКТИКА
    Составление и разбор сценариев

Спикеры

  • Владимир

    Седов

    • Предприниматель
    • Сооснователь международной школы бизнеса «Горки»
    • Владелец Askona Life Group: 11 000 сотрудников, 19 стран присутствия, 80 млрд. рублей выручки

  • Евгения

    Курчатова

    • Предприниматель
    • Сооснователь международной школы бизнеса «Горки»
    • Сооснователь Community University
    • Экс управляющий директор экосистемы Сбера для 79 компаний в 9 индустриях
    • Более15 лет помогает создавать сообщества вокруг бизнеса

  • Роман

    Ершов

    • Президент группы компаний Askona Life Group
    • Входит в первую десятку рейтинга «ТОП-250 российских менеджеров»

  • Александр

    Барсуков

    • Предприниматель
    • Сооснователь Community University
    • Экс член правления и генеральный директор сети «Магнит»: 23 000 торговых точек, 200 000+ сотрудников, 1 трлн рублей выручки
    • Основатель СберАналитики
    • 20 лет управленческого опыта

Список спикеров пополняется

Никакой воды, только реальные инструменты
Всё, что даём — применимо завтра
Формат, который не перегружает, но двигает
Формат, который не перегружает, но двигает
Методика от предприни-мателей, которые сами проходили кризисы
Почему собственники выбирают этот практикум
Фокус на главном: кэш, команда
и ваша устойчивость
Работающий инструментарий для жизнестойкости бизнеса (работа с дебиторкой, сценарное планирование, оценка рисков, работа с командой)
Формат практикума
  • 3 месяца ONLINE
  • Занятие раз в 2 недели
  • 3–4 часа глубокого погружения
  • Практические задания под ваш бизнес и цифры
  • Доступ к записям
  • Спикеры — практики и предприниматели
  • Общий чат для обмена опытом
Оставьте заявку, мы расскажем детали и ответим на вопросы
Готовы собрать антикризисную систему для своего бизнеса?
Оставить заявку
Made on
Tilda