Опыт владения и оперативно управления проектно монтажной компанией в корпоративной стройке со штатом 150 сотрудников и оборотом 400 млн руб. в год. Компания в сегменте индивидуального загородного строительства оборот 100 млн. руб. в год
Три высших образования
Экспертиза в автоматизации найма сотрудников, организации корпоративного обучения
Эксперт по росту компаний через управление, а не только через цифры
Опыт сочетает в себе Финансовую экспертизу управления компаниями - 25 лет CFO (Founder EidinovConsulting) в крупных развивающихся компаниях с годовой выручкой 2 млрд. руб, 8 лет собственник компании Canconsult
С 2016-2024 гг. - 300+ бизнесам помогли вырасти, прожить локдаун и прочие сложные моменты компаний (Okami, ЦСМ и других федеральных сетей).
В Оками внедрили бюджетирование одни из первых в России, а к 2007 году автоматизировали все так, что оно до сих пор работает
Знание проблем операционного управления и умением выстраивать управленческие процессы «от хаоса к структуре»
Интервью для РБК, статьи в ДК, выступления для журнала "Финансовый директор" и др.
Победитель конкурса "Лучший предприниматель 2022" в номинации "Консалтинг и банковское дело"
Мое главное умение - видеть, что за падением прибыли, кассовыми разрывами и срывами планов стоят не только финансы, но и управленческие решения: размытая ответственность, отсутствие системных процессов, слабая командная дисциплина.
Я диагностирую бизнес так, чтобы найти корневые причины невозможности роста - будь то в структуре компании, распределении ролей или в качестве управленческих решений и выстраиваю систему, в которой цифры начинают расти как следствие.
Работаю на стыке финансовой стратегии, автоматизации учета, бизнес-аналитики и трекинга роста. Основываюсь на личном опыте предпринимателя, построившего и продавшего свой бизнес, и как партнера в проектах.
Это делает меня особенно ценной для собственников: мы говорим на одном языке и разбираем, что на самом деле стоит за цифрами.
Мои экспертные области Диагностика корневых причин проблем в росте
Выявление управленческих ошибок, которые блокируют рост, даже при сильной финансовой системе
Определение, где узкое место - в структуре, ролях, командной работе или принятии решений
Трекинг команд и выведение их к целям собственника
Настройка управленческой дисциплины без лишней бюрократии.
Формирование командной ответственности за результат.
Перевод целей собственника в понятные, достижимые шаги для команды.
Финансовая стратегия как инструмент управления
Использование P&L, CF, бюджетов и прогнозов как навигации для управленческих решений.
Превращение финансовых данных в действия, а не в отчеты ради отчетов.
Антикризисное управление
Выход из кассовых разрывов и кризисных ситуаций за счет управленческих изменений.
Перенастройка процессов так, чтобы кризисы не повторялись.
Международное управление и учет
Выстраивание платежей, учета и командных процессов в компаниях, работающих в нескольких странах.
Синхронизация работы финансов и операционки при международной структуре
13 лет организатор офлайн и онлайн мероприятий для ТОПовых экспертов (Р. Гандапас, И. Манн, А. Фридман, М. Батырев, А. Воронин и др) и более 80+ начинающих экспертов.
27 лет в маркетинге и продажах – заводы, розничные сети, услуги, избирательные компании, инфобизнес
50+ консалтинговых проектов по маркетингу и продажам
организовано 700+ платных офлайн мероприятий (семинары, тренинги, мастер-классы и т.д.) в Москве, Белгороде, Сочи и еще 9 городах, собирала залы до 711 чел. (Р. Гандапас) и 580 чел. (М. Батырев)
30+ бизнес-туров организовала: Китай, Италия, ОАЭ, Венгрия, Турция и др.
13 лет организовывает офлайн мероприятия для ТОПовых экспертов (Р. Гандапас, И. Манн, А. Фридман, М. Батырев, А. Воронин и др). Работала с 80+ экспертами.
26 лет в маркетинге и продажах – заводы, розничные сети, услуги, избирательные компании, инфобизнес
50+ консалтинговых проектов по маркетингу, продажам и управлению
700+ мероприятия провела, стабильные сборы платных тренингов для предпринимателей и экспертов в Белгороде, Москве, Сочи и еще 9 городах, собирала залы до 711 чел. (Р.Гандапас) и 580 чел. ( М. Батырев)
11 бизнес-туров организовала: Китай, Италия, ОАЭ, Венгрия, Турция и др.
43 000 + база клиентов
провела 2 онлайн потока по развитию личного бренда
развивает личные бренды экспертов и делает для них офлайн и онлайн мероприятия