Принять участие
СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ASKONA LIFE GROUP
принять участие
/ БИЗНЕС-ДАЙВИНГ
6-8 октября 2025
Москва-Ковров-Доброград
погрузиться в бизнес-процессы многопрофильного холдинга Askona Life Group с выручкой 85,5 млрд рублей, в том числе:
Приглашаем предпринима-
телей
процессы, роли, инструменты
Стратегическая и операционная деятельность:
02
построение сильной команды, система преемственности управления
Работа с командой:
04
системы бюджетирования и скользящего планирования, ключевые финансовые показатели
Как инициативы перестраиваются в бюджет:
03
как с ростом бизнеса меняется бизнес-модель
Growth-трансформация:
01
Приглашаем предпринимателей
Askona Life Group — многопрофильный холдинг, куда входят:
07
FoodTech — стартап в области технологичного сельского хозяйства
HoReCа — высококлассный курорт с гостинично-ресторанным комплексом, гольф-курортом, вейк-парком и др.
06
Инновационная школа «МИР» — уникальная среда, где помимо сильной академической базы, развивают информационную грамотность и предпринимательские навыки
05
Первый клинический медицинский центр — негосударственная клиника с передовыми технологиями, новейшим оборудованием и высококлассными специалистами
04
Особая экономическая зона «Доброград-1» с большим объемом преференций и преимуществ для бизнеса
03
г.Доброград с уникальными условиями для комфортной жизни и работы
02
"Аскона" - производство товаров для сна, дома и интерьера
01
30% доля рынка
986 розничных точек
11400 сотрудников
19 стран присутствия
85,5 млрд руб. выручка за 2024 г.
На завод «Аскона» в г. Ковров.
Увидим изнутри как создается качество Askona
01
ЭКСКУРСИЯ
Что будет
Обзорная экскурсия по городу, построенному на частные инвестиции Владимира Седова, основателя Askona Life Group
02
ДОБРОГРАД
Проведем неформальный нетворкинг, почувствуем себя одной командой и классно проведем время на природе!
04
ТИМБИЛДИНГ
ВСТРЕЧА
С ТОП-МЕНЕДЖМЕНТОМ
03
Познакомимся с корпоративной культурой, ценностями и бизнес-процессами компании
8 октября
Программа
Встреча с Владимиром Седовым, основателем Askona Life Group
17:30
15:00
HRD Askona Life Group Елена Король: «Работа с командой: эффективность и развитие»
19:30
Ужин
Нетворкинг, итоги дня
18:30
Экскурсия по г. Доброграду
14:30
Заселение/Обед
Встреча с Романом Ершовым - президентом Askona Life Group
16:30
13:30
Переезд в г. Доброград
13:00
Экскурсия на завод Аскона
11:30
Ужин
18:30
17:00
Нетворкинг, итоги дня
14:00
Тренинг «Эффективное управление организацией»
Отъезд
18:00
13:00
Обед
7:30
Завтрак, выселение
Тренинг «Эффективное управление организацией»
10:00
Завтрак
9:00
7 октября
7:00
Трансфер из Москвы
6 октября
14:00
Обед
CFO ГК «Аскона» Иван Лашков: «Как инициативы перестраиваются в бюджет»
12:30
CEO ГК «Аскона» Александр Маненок: «Стратегическая и операционная деятельность»
10:30

встреча с Владимиром Седовым

  • Основатель Askona Life Group, предприниматель, визионер
  • Создатель компании "Аскона" и города Доброград, в котором соединились современные технологии, живописная природа и мультифункциональная среда
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
О чем поговорим с топ-менеджерами Askona life group
Елена Король
  • Система ценностей в компании
  • Формирование команды
  • HR-метрики эффективности
  • Система преемственности управления
Тема: Работа с командой: эффективность и развитие
HRD Askona Life Group
CEO бизнес-юнита «Образование»
CFO ГК «Аскона»
Тема: Как инициативы перестраиваются в бюджет
  • Цикл бюджетирования
  • Определение ключевых показателей P&L
  • Cash Flow
  • Рабочий капитал
  • Система скользящего планирования и прогнозирования Cash Flow Система скользящего планирования и прогнозирования P&L
  • S@OP цикл операционного планирования
Иван Лашков
  • Процесс стратегического планирования
  • Клиентоцентричная трансформация: ценности, принципы, процессы взаимодействия
  • Функциональная роль каждого подразделения относительно внешнего клиента: зеленые, желтые, красные
  • Управление внутренними проектами и инициативами
  • Матрица приоритизации инициатив
Тема: Стратегическая и операционная деятельность
CEO ГК «Аскона»
Александр Маненок
Тема: Бизнес-опыт Askona Life Group
Президент Askona Life Group
Роман Ершов
  • Как с ростом бизнеса меняется бизнес-модель?
  • Точки масштабирования
  • Как работать с командой, чтобы она была готова к изменениям?
  • Как собственнику выйти из операционки, чтобы компания продолжала расти?
8 октября 2025
Тренинг «ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»
Применять основные инструменты и методы для принятия эффективных управленческих решений
В результате тренинга вы сможете:
50% теории — 50% практики
Ознакомиться с этапами жизненного цикла организации и особенностями управления на каждом этапе
Узнать о стилях правильного и неправильного менеджмента, типах руководителей
Понимать основные принципы менеджмента
Иметь ясное понимание о том, что такое роли и ответственности различных участников команды
Программа тренинга
Участники знакомятся с этапами жизненного цикла организации. Учатся определять текущий этап развития компании и понимать, какие управленческие подходы наиболее эффективны на каждом этапе. Разбирают нормальные и аномальные проблемы каждого этапа и стратегии их преодоления
Блок 5.
Жизненный цикл организации
Участники узнают, как принимать качественные управленческие решения, какие факторы влияют на их эффективность и как использовать модель СAPI. Разбирают императивы принятия решений, конструктивное управление конфликтами и роль взаимного уважения и доверия в команде
Блок 4.
Принятие решений
Участники узнают, в чем разница между руководителем и лидером, какие качества необходимы для
эффективного управления. Особое внимание уделено ключевым компетенциям хорошего менеджера и лидерским качествам
Блок 3.
Руководитель и лидер
Участники узнают, что такое стиль менеджмента, как он влияет на принятие решений, выполнение задач и управление командой. Рассматриваются основные стили руководства, их отличия и «код» поведения в управленческой практике. Уделяется внимание признакам «неправильного» стиля и его влиянию на эффективность работы
Блок 2.
Стили менеджмента: правильные и неправильные
Участники знакомятся с основами менеджмента, изучают различия между результативностью и эффективностью, а также функции PAEI в организации. Участники разбирают, как строить устойчивые управленческие процессы и диагностировать дисбалансы в организации
Блок 1.
Основы менеджмента. Функции в организации
Особая экономическая зона «Доброград-1» это:
Меры господдержки:
Промышленная ипотека 5%, программы льготного кредитования 1-3%
05
04
03
02
01
Современная площадка для запуска производства в кратчайшие сроки и с максимальными льготами и преференциями.
Снижение финансовых издержек до 35% за счет налоговых и таможенных льгот:
  • 2% Налог на прибыль первые 7 лет
  • 0% Налог на землю и имущество первые 10 лет
  • 0% Ввозная пошлина и таможенные НДС
Кластеры и приоритетные отрасли:
  • Мебельный кластер
  • Пищевое производство
  • Машиностроение и металлообработка
  • Производство медицинских изделий
  • Легкая промышленность
Выгодное расположение в ЦФО
В радиусе 750 км проживает более 1/3 населения России
Удобная логистика
Развитое ж/д сообщение и трасса М-7, связывающая города-миллионники: Москву-Нижний Новгород-Казань-Уфу
Готовая инженерная инфраструктура
Своя управляющая компания
Поможет решить вопросы от разработки бизнес-плана до запуска проекта и подбора персонала
Город Доброград
Расположен в самом сердце Золотого кольца — во Владимирской области, в живописном месте у слияния двух рек. Это проект «Slow City» — доступность социальной и бизнес-инфраструктуры в течение 15 минут.
Комфортное жилье разного формата: квартиры, таунхаусы, частные дома
Разветвленная дорожная сеть и общественный транспорт
Промышленная площадка: ОЭЗ «Доброград-1», проект технопарка
Высококлассный курорт: отели, рестораны, гольф-курорт, вейк-парк, парковая зона
Искусство и культура: насыщенная событийная программа
Спорт: благоприятные условия для занятий спортом и здорового образа жизни
Образование: муниципальные и частные школы и детские сады
Медицина: Первый клинический медицинский центр с передовыми технологиями, новейшим оборудованием и высококлассными специалистами
Люди: комьюнити единомышленников, добрые традиции и комфортная среда для жизни всех поколений одной семьи
ЗАВОД «АСКОНА» Г. КОВРОВ
ДОБРОГРАД
Крупнейшая фабрика по производству анатомических матрасов в Восточной Европе. Большинство оборудования, которым оснащено производство «Асконы», уникально и не имеет аналогов в России.
Новый город во Владимирской области, где соединились современные технологии и живописная природа. Строится на частные инвестиции предпринимателя Владимира Седова, основателя Askona Life Group, при активной государственной поддержке.
Оставьте заявку, и мы расскажем вам о бизнес-дайвинге
организаторы
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА E-MAIL РАССЫЛКУ
Будьте всегда в курсе актуальных событий!
Нажимая кнопку «ПОДПИСАТЬСЯ», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Политике конфиденциальности консалтинговой компании РЕСУРС
Made on
Tilda